KI im Schweizer IT-Arbeitsmarkt 2026: Wie der Einstieg gelingt

Im Herbst 2025 waren in der Schweiz knapp 4000 Informatikerinnen und Informatiker arbeitslos gemeldet. Das ist ein Plus von 19 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Gleichzeitig warnt der Branchenverband ICT-Berufsbildung Schweiz vor einem Fachkräftemangel: Bis ins Jahr 2030 sollen der Wirtschaft rund 40'000 IT-Fachkräfte fehlen. Dieser Widerspruch prägt die Realität für alle, die gerade in die Branche starten wollen.

Der klassische Weg vom Junior zum Senior funktioniert auf dem IT-Arbeitsmarkt der Schweiz nicht mehr reibungslos. Künstliche Intelligenz steht wie ein Türsteher vor dem Einstieg. Wer heute in Zürich, Bern oder Genf einen Job sucht, spürt die Auswirkungen. Die Anforderungen an Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger verschieben sich drastisch.

Der IT-Markt hat sich in kurzer Zeit von einem Arbeitnehmer- zu einem Arbeitgebermarkt gewandelt. Nach Jahren des chronischen Personalmangels können Unternehmen bei Vakanzen nun wieder vermehrt aus Bewerbungen auswählen. Das spüren selbst hochqualifizierte Abgängerinnen und Abgänger der renommiertesten Schweizer Hochschulen.

Während ich nach dem Bachelor im Jahr 2021 noch von Google-Recruitern proaktiv angeschrieben und zur Bewerbung motiviert wurde, erhielt ich auf meine Eigenbewerbung nach dem Master drei Jahre später nicht einmal mehr eine Reaktion.

Der Grund für diese Zurückhaltung liegt in einer scharfen Zweiteilung des Marktes. Erfahrene Seniors werden händeringend gesucht, Juniors bleiben oft auf der Strecke. Besonders bei Firmen mit komplexen Projekten zeigt sich diese Verschiebung deutlich. Unternehmen wie Zühlke, ti&m oder die SBB bestätigen den Trend einstimmig.

Noch vor drei Jahren lautete die Ansage in vielen Zürcher und Zuger Tech-Firmen unmissverständlich «Junior First». Junge, günstige Talente sollten die Codebasis stemmen. Die erfahrenen Fachkräfte galten oft als zu teuer. Diese Ära ist 2026 vorbei. Generative KI-Tools wie GitHub Copilot oder Cursor übernehmen heute genau jene Aufgaben, die traditionell den Einstieg für Junior-Fachkräfte bildeten:

Die Logik vieler HR-Abteilungen ist simpel: Wenn eine KI die Routinearbeit erledigt, braucht es weniger Senior-Betreuung. Ein kleines, erfahrenes Team reicht aus, um mit KI-Unterstützung hochproduktiv zu sein. Die Effizienzgewinne sind messbar.

KI-Tools haben bei der Mehrheit unserer Entwicklerinnen und Entwickler einen positiven Einfluss auf die Produktivität.

Dienstleister wie ti&m rechnen bei der Neuentwicklung von Produkten mit Effizienzsteigerungen von bis zu 30 Prozent. Zühlke spricht bei Routinetätigkeiten sogar von bis zu 50 Prozent schnellerer Bearbeitung. Diese Produktivitätsgewinne konzentrieren sich exakt auf die spezifischen Tätigkeiten von Berufseinsteigern.

Die Automatisierung von Routineaufgaben bedeutet nicht das Ende für Einsteiger. Es entstehen vielmehr völlig neue Einstiegsprofile. Der Fokus verschiebt sich vom reinen Programmieren hin zu einer aktiven Zusammenarbeit mit KI-Tools. Die Zürcher Kantonalbank beobachtet genau diese Verlagerung im Banking-Umfeld.

Die ETH-Professorin April Wang bringt es in ihrer Forschung auf den Punkt: Aus reinen Code-Produzenten werden Code-Kuratoren. Entwicklerinnen und Entwickler verbringen mehr Zeit damit, KI-generierten Code zu überprüfen und zu validieren, statt ihn komplett neu zu schreiben. Das verhindert den sogenannten «AI-Debt». Darunter verstehen Firmen in Basel und der Genferseeregion technisch funktionierenden, aber architektonisch fragwürdigen Code, der sich unweigerlich in teure Legacy-Probleme verwandelt.

Daraus ergeben sich neue Rollen für den Karrierestart:

Die neuen Anforderungen treffen die drei typischen Schweizer Ausbildungswege unterschiedlich hart. Wer eine Berufslehre absolviert, hat oft einen entscheidenden Vorteil durch die starke betriebliche Einbindung. Die Post bildet beispielsweise rund 200 Lernende im ICT-Bereich aus und stellt etwa 80 Prozent von ihnen nach der Lehre fest an. Zudem hat ICT-Berufsbildung Schweiz reagiert und die Lehre reformiert: Seit 2023 gibt es das EFZ «Entwickler/in digitales Business», das genau auf die Schnittstelle von Nutzerbedürfnissen und Prozessautomatisierung abzielt.

Für FH- und ETH-Absolventinnen und -Absolventen ohne Praxiserfahrung wird der Direkteinstieg harzig. Das klassische Software-Engineering-Handwerk bleibt zwar wichtig, reicht aber allein nicht mehr aus. Cloud- und KI-Know-how sowie DevOps-Kenntnisse sind heute zwingend gefragt.

Wir raten unseren Kandidatinnen und Kandidaten, sich zu spezialisieren oder Berufserfahrung in Form von Praktika zu sammeln.

Am schwersten haben es Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger aus kurzen Bootcamps. Ihr traditionelles Einstiegsfeld war oft die einfache Webentwicklung. Genau dieser Bereich wurde durch KI-Tools am stärksten automatisiert. Wer hier punkten will, muss sich extrem schnell in komplexe Architekturen eindenken können.

Der aktuelle Fokus auf Seniors birgt für die Schweizer Wirtschaft ein Risiko. Firmen, die nur noch erfahrene Fachkräfte einstellen, lagern die Ausbildungskosten faktisch an die wenigen Unternehmen aus, die noch Juniors aufnehmen. Das ist kurzsichtig.

Der Fachkräftemangel lässt sich nicht einfach ignorieren. Die Schweiz hat lange Zeit Talente aus dem Ausland angeworben. Serge Frech von ICT-Berufsbildung Schweiz warnt jedoch deutlich: Diese Fachkräfte gehen zunehmend in andere Länder oder sind extrem mobil. Das Anwerben im Ausland ist langfristig keine Lösung für die 40'000 fehlenden Profis.

Es braucht ein Umdenken in den Unternehmen. Wer soll neue Mitarbeitende einarbeiten, wenn im Team niemand mehr langjährige Erfahrung mitbringt? Die Lösung liegt in altersdurchmischten Teams und neuen Mentoring-Konzepten. Reverse Mentoring wird 2026 zum Standardmodell in fortschrittlichen Firmen. Dabei schulen Junior-Mitarbeitende ihre Kolleginnen und Kollegen in neuen KI-Tools. Diese geben im Gegenzug ihr tiefes Architektur- und Führungswissen weiter.

Die rasante Lohnspirale der letzten Jahre hat eine Obergrenze erreicht. Die Arbeitgeber wollen über eine bestimmte Schwelle nicht mehr hinausgehen. Sie versuchen stattdessen, Bewerberinnen und Bewerber durch Flexibilität und gute Arbeitsbedingungen zu überzeugen.

Während Seniors in Zürich und der Nordwestschweiz je nach Rolle oft zwischen 130'000 und 160'000 CHF verdienen, sieht die Realität für Juniors anders aus. Einsteigerinnen und Einsteiger müssen sich auf eine flachere Kurve einstellen. Der Medianlohn über alle Informatikberufe hinweg liegt laut Swiss ICT bei 130'000 CHF.

Für den Einstieg sind je nach Abschluss und Spezialisierung Löhne zwischen 70'000 und 95'000 CHF realistisch. Ein EFZ-Abschluss liegt dabei eher am unteren Ende dieses Spektrums. ETH-Abgänger mit Spezialisierung in gefragten Nischen wie MLOps können höhere Summen fordern. Wer sich unter Wert verkauft, schadet langfristig jedoch dem gesamten Markt.

Die Hürden sind höher geworden, der Einstieg ist aber keineswegs unmöglich. Wer sich 2026 bewerben will, muss sich zwingend vom Rest abheben. Ein Standard-Lebenslauf mit einer simplen To-Do-App reicht nicht mehr.

Es gibt keinen Grund für Panikmache. Der Entwicklerberuf verschwindet nicht, er wandelt sich schlicht. KI führt in der Schweiz nicht zu Massenentlassungen; kein einziges der befragten Unternehmen hat wegen KI IT-Personal abgebaut.

Hochentwickelte Länder wie die Schweiz zählen zu den Gewinnern. KI macht die Beschäftigung von Entwicklern im eigenen Land wieder attraktiver.

Die Automatisierung erhöht das Tempo. Wenn die Entwicklung schneller geht, benötigt man nicht automatisch weniger Entwickler, denn auch die Konkurrenz entwickelt schneller. Es gibt keine logische Begrenzung für die Qualität oder den Umfang von Software.

Die nächste Generation von Entwicklerinnen und Entwicklern hat es beim Start schwerer als ihre Vorgänger. Wer jedoch die neuen Werkzeuge meistert, architektonisches Verständnis aufbaut und Verantwortung für den Code übernimmt, hat auch 2026 hervorragende Perspektiven. Der Schweizer IT-Arbeitsmarkt braucht diese Talente dringender denn je.